首页    |    体育   |    星座运势   |    时事   |    搞笑   |    情感   |    宠物   |    军事   |    社会   |    历史   |    动漫   |    健康养生   |    娱乐   |    时尚   |    游戏   |    音乐   |    家居   |    教育   |    旅游   |    科技   |    美食   |    综合   |    汽车   |    国际   |    母婴育儿   |    文化   |    财经   |   


您现在的位置: 天通新闻>财经>如何靠“大规划”,“小织补”盘活商业项目?
如何靠“大规划”,“小织补”盘活商业项目?
作者:匿名    阅读量:3141  时间:2019-10-30 15:09:19
摘要: 2019年,商业地产由“增量时代”的赛道,切换为“存量时代”。大浪淘沙、审时度势,商场的改造和运营管理成为盘活存量资产的关键。01商业项目改造需从原点开始思考存量商业改造的目的一定是确保并提高市场占有

2019年,商业地产将从“增量时代”转向“股票时代”。商场的改造和经营管理已经成为盘活存量资产的关键。

01

商业项目的重建需要从最初的角度出发。

现有商业转型的目的必须是确保和增加市场份额。在转型之前,可以通过财务报表和kpi设置来设置准确的目标。

在决定改造这个项目之前,我们必须确定改造的费用。转型后能取得什么样的成就?用于重建的钱什么时候能归还?改革预算究竟应该如何分配?改革是否值得!只有认清这些问题,我们才能回到原来的思路,从而推进下一步改革。

02

对症下药,是股票商业转型的核心问题。

现有商业改造的核心问题是先分析研究市场环境,再分析研究商品系统,从而演绎调度系统,构建商业空间。

改革商品体系的概念可以提供一个生动的例子:餐馆提供的菜肴的革新。

1.使用更好的配料

2.改变相同的成分

3.改变不同的成分

4.改变不同的菜肴

总结现有商业转型的大框架,每一步的转型程度都可以优化、调整、转型后重构,甚至只是部分实施,而其他步骤则保持不变,但必须从上到下考虑连锁因果关系。

从规划阶段到招商阶段再到商业空间阶段,规划转化阶段可分为:1。定位优化;2.分类优化;3.组合优化;4.相应概念的优化;5.动态线路优化;6.空间优化;7.品牌优化;8.制造商的优化;9.商品优化

03

从业务模式战略出发,拓展现有业务转型

业务类型可以简单地定义为“货物类型”,而业务类型可以定义为“运营模式”。商业种类是从单一产品到商业种类的不同等级,包括与服装、食品、住房、交通、教育和音乐相关的各种商品和服务。

该格式涵盖从批发到零售、商店到商店、固定到移动等各种销售模式。例如:蔬菜市场、社区超市、大卖场、精品超市、迷你超市等。

随着消费者需求的多样化和个性化,格式的概念也不断涌现,如何买卖成为关键。

在当前市场快速变化和竞争饱和的情况下,提升零售环境中现有业务的最有效方式是在业务运营框架内思考。商业运作谈的不是卖什么,而是如何卖。因此,经营理念应该从思考顾客的生活方式开始。

我们如何才能成为一个既受欢迎、又有销售和更多利润的真正企业?这要求我们玩商品,用商品让顾客购物更容易。

商品自古以来就是传统。行李箱通常与袋子放在一起。然而,经过仔细考虑,这两者之间没有本质的联系。可以假设消费者购买徒步旅行的包,那么为什么不建立一个以徒步旅行为主题的主题购物中心,比如“绿色新西兰之旅”(Green New Zealand Tour)?你可以把所有与徒步旅行相关的物品放在这个地区,比如行李、登山鞋、防晒霜、太阳镜...除了空间的变化,时间也可能发生变化。这个购物中心看起来很简单,但是里面有空间美学,可以讲故事。

业务运营框架下现有业务升级的相应策略包括选址、运营规模、商圈战略、规划理念、商品结构、商品开发、商品价格、销售模式、服务机制、物业条件、店铺形象、促销模式和客户管理应对策略。这是一套完整的战略体系。

04

股票转换操作过程中的关键成功因素

在重建现有商业项目的过程中,有必要进行外部市场调研和内部资源清查,以做好充分准备。然后,重新分配现有资源。只有通过不断的反思和分析,我们才能发现症结,深刻理解“整合”带来的价值。这是目前每个商业地产企业和个人对未来最好的准备。准确痛点,提出对策,有针对性。

当然,在现有的商业改造项目中有很多失败的案例。这些失败的常见问题如下:定位不准确、规划问题、投资推广不力、盲目引进大品牌但不一定有效,因为对形象推广的过度迷信导致竞争力下降、花费大量资金进行改造但仍不具有竞争力、在需要政府批准的情况下选择退缩、改造项目缺乏项目管理能力。

优秀的工程改造案例值得深入分析。这些失败的问题也值得我们研究。我们应该找出关键难点,解决关键问题。最后,我们不应该大力投资人力、财力和物力,但关键问题没有得到改善。

股票商业转型的成功因素不是静态的,而是一个完整的分析系统。从战略的角度来看,我们应该正确理解我们的问题所在,并提出最有效的解决方案。通过项目管理系统的实施,实现商品美学和空间美学。最后,我们必须有良好的操作能力。无论变化有多好,我们也需要长期的稳定和运营管理。

在市场库存状态下,购物中心将解决“去库存化、优质库存化和强劲增值”三大难题。通过将产品创意与模式创新相结合,大部分商业项目的商业功能将逐渐弱化,而基于强化社会功能的空间利用将得到重视和探索。整合与创新,注重调整与改革;多元合作、精细化运营升级是购物中心突破方向的探索。对于百货商店来说,转型升级、运营优化、创新规划等方式也成为现有百货商店生存的自然方式。

股票商业是中国商业的现状。这是一个热点、一个痛点和一个机会。探索现有企业转型的道路从未停止过。未来,现有业务的转型肯定会增加新的方向。网守将继续致力于以专业创新推动行业发展,并期待更精彩的项目转型升级为现有行业带来新的惊喜。

 


 

       热门新闻
 

 

普通文章黄山景区回应网友留言:别担心安全问题
普通文章人死后去向了哪里?科学家:可能在另一个时空生活着!
普通文章秦岭违建别墅背后:腐败了,收了人家的钱就要给人家办事了
普通文章权健战胜大连一方国内球员受到考验,鸡肋足协杯中超队伍相继出局
普通文章她总是有歪道理 教你机智回答女朋友的奇葩问题
普通文章第四届“金梧桐”公益广告创意设计大赛颁奖仪式举行
普通文章难言之隐竟与吸烟有关
普通文章郑秀文发文感叹人生:很少人能一生当中无风无浪
 
       栏目热门
 
普通文章限售刚解禁火速卖股权两连板!达志科技抢当创业板借壳第一股遭问
普通文章汇安成长优选灵活配置混合型证券投资基金 暂停大额申购(含转换
普通文章塑料短期价格重心将上移
普通文章综合施策 有的放矢 国有重点林区如何更好践行普惠金融
普通文章想要房价真正降下来,房产税和空置税是少不了的
普通文章2019成都-迪拜城市经贸合作交流会在迪拜举行
普通文章南通江海电容器股份有限公司 第四届董事会第十八次会议决议公告
普通文章重科技,强创新!合肥高新区建设世界一流高科技园区
       随机新闻

© Copyright 2018-2019 arodz3d.com 天通新闻 Inc. All Rights Reserved.